Тотальное управление качеством в российских компаниях (Распространенное мнение о том, что единственный способ обеспечения качества - это введение жесткого тотального или выборочного контроля является ошибочным. В статье приводится пример реального изменения отношения к обеспечению качества, реализованного в российской компании) / Екатерина Шуберт, партнер Центра организационного развития "s2b Consulting", член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов "Интертренинг" , с.9
Мы - компания небольшая, но дорогая! / Интервью с генеральным директором фирмы "АЛТАН", председателем совета директоров ОАО "Поспелихинский комбинат хлебопродуктов" Валерием Покорняком, с.12
"Золотая рыбка", или Национальные особенности платной рыбалки (В последнее время появляется все больше новых направлений бизнеса. Как создать рыбацкий комплекс и насколько это выгодный бизнес?) / Катерина Чинарова, с.16
Опыт работы с дистрибуторами в компании "СЛАДКО" / Интервью с директором по продажам и маркетингу компании "СЛАДКО", с.19
Оптимизируем работу с контрагентами, или Как заставить технологии приносить деньги: (В этой статье рассказывается о том, что можно предпринять в работе с контрагентами с целью достижения максимальной эффективности взаимодействия. Метод объединяет технику управленческого учета и достижения информационных технологий) / Руководители группы компаний "Юпитер" - Владислав Никитин, генеральный директор; Юрий Ткаченко, финансовый директор; Константин Березин, с.24
Мы формируем рынок промышленных услуг (В данном материале речь идет об идеологии построения компании и месте дирекции по экономике и информации Объединенных машиностроительных заводов (ОМЗ) / Интервью с директором по экономике и информации ОМЗ, с.28
Практический опыт внедрения бюджетного управления на предприятии (В настоящее время проблема совершенствования бюджетного управления является одной из самых актуальных для большинства российских предприятий) / Андрей Сумин, директор отдела бизнес-консалтинга департамента корпоративных информационных систем Группы компаний TopS Business Integrator (TopS BI), Алексей Котов, ведущий консультант отдела бизнес-консалтинга департамента корпоративных информационных систем Группы компаний TopS Business Integrator (TopS BI), с.31
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ "РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГ" (деловой сериал "Открытый мастер-класс хитов регулярного менеджмента и бизнес-инжиниринга") / продолжение, начало в "УК" № 11/2002
ОРД "как есть" и "как надо" (В современной компании описание организационной структуры распределено по множеству документов, обычно относимых к организационно-распорядительной документации или сокращенно - ОРД) / Вячеслав Кондратьев, генеральный директор группы компаний "БИГ", доктор техн. наук, с.39
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОФФШОРНЫЕ КОМПАНИИ (тематический блок) / с.44 - 59
Диверсификация бизнеса, или Что же такое "оффшоры": / Интервью с Дмитрием Чернявским, вице-президентом по Восточной Европе Tax Consulting U.K., с.44
Кому и для чего нужны оффшорные компании? / Вадим Семашев, финансовая группа "Конклав-Холдинг", с.47
Какие функции выполняют оффшорные компании? / Андрей Терещенко, руководитель юридического департамента московского представительства Tax Consulting (U.K.), с.52
Банк для оффшорной компании (После регистрации оффшорной компании проявляется необходимость открыть счет в банке для проведения всех финансовых взаиморасчетов с партнерами. Вопрос: "Где хранить деньги?" - требует к себе не меньшего внимания, чем выбор страны, в которой оффшорная фирма регистрируется) / Михаил Лазарев, с.57
Как привлекают инвестиции в Москве? (Итоги конференции "Москва фондовая: новые инструменты, проекты и технологии") / с.60
Современные возможности коммерческих банков по финансированию предприятий (В ноябре 2002 г. в Санкт-Петербурге состоялась конференция "Развитие финансового рынка и предприятий Северо-Западного федерального округа РФ". Речь шла о новых инструментах и возможностях финансового рынка для предприятий и регионов СЗФО, о путях сотрудничества банков и предприятий, о роли банков по выводу компаний на рынок корпоративных ценных бумаг) / с.62
Нечеткая логика реального мира: как мы принимаем решения (Это статья о применении теории хаоса и методов нечеткой логики к реальности деловой жизни) / Наталья Петрова, тренер-консультант, руководитель тренинг-проекта, с.65
Эволюция показателей стратегии развития предприятия (Отсутствие системного взгляда на развитие показателей деятельности предприятий затрудняет применение передового экономического инструментария в практике финансового менеджмента российских фирм. Целью данного исследования является систематизация эволюционного развития показателей стратегического контроллинга предприятий) / Дмитрий Попов, начальник департамента контроллинга ОАО "ПГ "Уралинвестэнерго", с.69
2003 - Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №1 (20) / 2003 (январь)