| Содержание |
Меняются стили управления, системы мотивации и контроля, концепции продаж: Каким надо быть, чтобы стать успешным? / В Мельников, президент компании "Глория Джинс"; Е. Коликов, генеральный директор компании "ФАН"; С. Боев, президент "ДельтаБанка"; С. Романова, генеральный директор аудиторской компании "Пачоли", с.4
Задача для собственника - "дожать" последние 20%! (Всем интересно, в чем "секрет" той или иной известной фирмы. Секретов не обещаем, но новое видение того, как может быть устроен ваш бизнес, гарантируем) / интервью с Р. Тарико, группа компаний "Руст", с.8
Современные злоумышленники уже не крадут гайки на железной дороге (что влияет на возможность работать и зарабатывать в нашей стране?) / интервью с научным редактором журнала "Эксперт", членом "Клуба 2015" А. Приваловым, с.14
Российские компании стремятся повысить уровень капитализации (Все большее количество наших компаний хотят работать "по правилам". Почему?) / интервью с генеральным директором компании "Ренессанс Капитал" И. Сагиряном, с.18
Как устроено управление IBM в России (о стратегическом и тактическом управлении компанией) / интервью с генеральным директором IBM Восточная Европа / Азия П. Диневым, с.21
Управление экономическими проектами на просторах России / С.Цымбал, директор консалтинговой компании "Эндели Лимитед", А. Кабицын, заместитель директора, с.26
Нестандартный промоушн. Старые идеи в новом обрамлении (Продвижение ваших товаров нередко требует изрядной изобретательности. Некоторые примеры такого маркетинга. Основная мысль: "последняя стадия адаптации продукта к рынку - это адаптация рынка к продукту") / Е. Чинарова, с.30
Специфика управления жилищно-коммунальным хозяйством на основе маркетинга / Ю.Гнездова, экономист, МП Дормостстрой №2, с.35
Совет директоров АО. Как планировать работу? (Совет директоров - что это на вашем предприятии? Еще одна бюрократическая структура, затягивающая важные решения и мешающая "грамотно" распорядиться имуществом или реальный орган стратегического управления?) / Ю. Долганов, первый заместитель генерального директора, председатель совета директоров АООТ "Невский завод", Санкт-Петербург; В. Королев, ревизор АООТ "Невский завод", генеральный директор ООО "Включенное консультирование", консультант по корпоративному управлению, с.37
Трансфертное ценообразование: возможности и угрозы (Трансфертное ценообразование - звучит красиво. На самом деле - современный аналог хозрасчета. Применять метод необходимо осторожно и не везде. Но если это вам действительно подходит, результат не заставит себя ждать). / А. Волков, руководитель департамента финансового консультирования, с.41
Создание бизнес-сайта компании (продолжение) / И. Косяков, автор проекта Business-Site.ru, с.45
Вскрытие проблем вместо решения текущих задач (Внедрение информационной ERP - системы - всегда вызов для предприятия. Особенно если есть недовольные и противодействующие. Реальная история реального предприятия - "Чусовского металлургического завода") / Д. Пимкин, Издательский дом "РЦБ", с.50
ERP II - новые возможности для среднего рынка / И. Ежков, консультант центра решений Navision компании IBS, с.53
Внутренний консультант или внешний: плюсы и минусы / Ю. Ганус, консультант по организационному развитию, с.56
Октава успеха. Семь перспективных направлений развития бизнеса / А. Масалович, президент консорциума "Инфорус", руководитель фирмы "Тора-центр", оснастившей аналитические отделы более 700 компаний и банков, с.62
Инвестиционные стратегии многонациональных корпораций (статья размещена в рубрике "Слияния и поглощения") / О. Хмыз, кондидат экономических наук, доцент МГИМО, с.65
Нормативный метод учета заготовления материальных оборотных средств на промышленном предприятии (предложенный вариант учетной политики позволяет на практике осуществлять грамотный план-факт-анализ исполнения бюджета закупок) / К. Щиборщ, с.72
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №2(09)/2002 (февраль)
"Русская рулетка для американских фондов:" (Торговая марка "Быстров" занимает приличную долю рынка продуктов быстрого приготовления. Что стало залогом успеха? Каковы планы на будущее?) / интервью с президентом компании "Быстров" С. Выходцевым, с.4
Формула успеха СТС - быть "другими" (всегда есть экономические пути достижения высокого рейтинга без лобовой конкуренции, без попытки залезть на чужую территорию) / интервью с первым российским менеджером, который сделал телевизионную компанию прибыльной - генеральным директором телеканала СТС П. Петренко, с.8
НЛО - "неопознанные летающие открытки" (применение системы распространения бесплатных открыток-рекламоносителей - хороший способ заявить о себе при весьма ограниченном рекламном бюджете фирмы) / К. Чинарова, с.11
В погоне за угрозой (Опыт поиска "плохих новостей" и реагирование на них безусловно окажется полезен для любой коммерческой структуры:) / интервью с начальником Центра управления в кризисных ситуациях МЧС России В. Ляшенко, с.17
Хороший прогноз должен опережать развитие рынка не на один, а на два шага вперед (Это комментарий к предыдущему интервью. Рассматривается практическое использование "эмчеэсовских" принципов в банковском бизнесе) / В. Петров, Банк МФК, с.20
Внедрение стратегии: шаг за шагом (грамотная и взвешенная стратегия развития бизнеса есть не цель, а средство реализации планируемого будущего компании) / М. Макаров, начальник отдела финансового консультирования департамента консалтинга компании "Евроменеджмент", с.22
Активное проектирование. Общая методология (продолжение цикла статей об управлении проектами, начатого в УК №1/2002) / С. Цымбал, директор консалтинговой компании "Эндели Лимитед", А. Кабицын, заместитель директора, с.26
Служба общественных связей на примере аптечного рынка (о практике разработки PR-кампании) / С. Пашутин, доктор биологических наук, с.31
Transition по-русски (сверхактуальная задача - передача корпоративного опыта новым сотрудникам компании) / Т. Чеботарева, координатор программ компании Human Approach, с.39
Рынок тренингов. "Информация к размышлению" руководителям и менеджерам по персоналу (Как знания превратить в умение и навык? Один из наиболее эффективных способов - тренинг) / А. Панько, директор по развитию бизнеса компании Human Approach, с.43
Создание бизнес-сайта компании (Продолжение. Начало в №№6/2001, 1/2002) / И. Косяков, автор проекта Business-Site.ru, с.47
IT-Форум - конференция эпохи "устойчивого равновесия" (статья в рубрике "Информационные технологии") / Д. Вайнберг, с.54
Кто может провести реструктуризацию промышленного предприятия (Руководство предприятий, проводящее реструктуризацию наталкивается на непреодолимое сопротивление:) / В. Катков, доцент кафедры экономики и организации производства Муромского института Владимирского государственного университета, кандидат технических наук, с.56
В поисках эффективного корпоративного управления (статья в рубрике "Отношения с акционерами") / А. Алексеев, начальник отдела корпоративной политики ОАО "Оренбургэнерго", И. Лебедянцев, специалист отдела корпоративной политики, с.60
Оперативное планирование в концепции контроллинга (статья в рубрике "Управленческий учет") / К. Васенев, экономист ЗАО "Ренова", с.64
Все мы немного риск-менеджеры: (О риск-менеджменте в укрупненном плане. Продолжение следует) / С. Вахтеров, Издательский дом "РЦБ", с.68
Управление в период спада (Хотя причины кризиса в каждой компании отличаются, общего находится немало:) / Д. Конигсбург, заместитель директора службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor's, с.71
Очередной материал из серии "бизнес-проза" / А. Осиновский, директор по проектам консалтинговой группы "Квалитет", Санкт-Петербург, с.73
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №3(10)/2002 (март)
Спасибо нашим клиентам! (Зачем работает ваше предприятие? Вариантов ответов масса. И только немногие могут сказать, что одной из основных целей их деятельности является выход на биржу) / интервью с генеральным директором РИА "РосБизнесКонсалтинг" Ю. Ровенским, с.3
"Не продается вдохновенье, но можно рукопись продать" (Книжный рынок - удивительно стабильное для России образование...) / К. Чинарова, с.6
Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения (В статье рассматривается последовательность развития корпоративной стратегии предприятия на примере металлургической отрасли) / Т. Баязитов, специалист контрольно-ревизионного управления ОАО "ММК", с.13
Крупнейшие производители стали в России: практика стратегического менеджмента, с.18
Принцип "разумной" конкуренции (Любому менеджеру знакома ситуация: "народу полно, а работать некому". Автор предлагает свой подход к распределению человеческих ресурсов на предприятии) / М. Вишнякова, эксперт консультационной компании "Логика бизнеса", с.21
Центробанк в миниатюре... Управление финансами в компаниях, построенных по принципу бизнес-единиц (Уверены, что авангардный для российских компаний опыт национальной торговой сети "Градиент" будет интересным для многих) / Л. Новосельский, генеральный директор компании "Градиент", А. Украинец, директор-казначей компании, с.25
Как привлечь дополнительный акционерный капитал / С. Аврин, финансовый эксперт, с.30
Расчет затрат в контроллинге / К. Васенёв, ЗАО "Ренова", с.36
Новое решение для крупных компаний (Концепция общего центра обслуживания, давно и успешно применяемая во многих крупных западных компаниях, находит спрос и в России) / А. Осипова, ведущий консультант PricewaterhouseCoopers, с.41
Активное проектирование в условиях конфликтной среды (Рассматриваются конфликты, возникающие в экономической сфере, при разработке и реализации различных экономических проектов) / С. Цымбал, директор консалтинговой компании "Эндели Лимитед", М. Грушанина, системный аналитик компании, с.45
О некоторых аспектах рынка слияний и поглощений (Российские компании активно проводят процесс реструктуризации активов. Мотивация существенно отличается от сделки к сделке: выделение непрофильных бизнесов; приобретение нового бизнеса, дополняющего существующий производственный цикл; формирование уникального конкурентного преимущества или оптимизация налогообложения) / И. Смирнов, старший консультант Andersen Legal (Санкт-Петербург), с.50
Агропромышленный комплекс России - не хлебом единым? (Расхожее еще недавно мнение о российском сельском хозяйстве как о "черной дыре" постепенно уходит в прошлое...) / А. Царапкин, партнер Центра консалтинга "ФОРУМ", А. Курбатова, аналитик департамента макроэкономических исследований Центра консалтинга "ФОРУМ", с.54
Обзор пищевой промышленности России / А. Царапкин, А. Курбатова, с.60
Создание бизнес-сайта компании (Продолжение. Начало в №№ 6/2001, 1/2002, 2/2002) / И. Косяков, автор проекта Business-Site.ru, с.70
Несколько советов по использованию лизинга (Выбирая один из вариантов реализации сделки по приобретению основных средств, финансовый директор сегодня непременно изучит привлекательные и отрицательные стороны каждого них. Среди первых будет рассмотрен и лизинг) / А. Перфильев, зам. генерального директора ОАО "Ханты-Мансийская лизинговая компания", с.76
Новый закон о лизинге - долгожданный прорыв / Б. Валингфорд, В. Донченко, ЗАО "КПМГ", с.79
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №4(11)/2002 (апрель)
Не просто передвижение коробок... (Реструктуризацию и диверсификацию бизнеса нужно проводить вовремя. Но как точно понять, от чего отказаться, а какие направления развивать?) / Е. Ашурков, генеральный директор компании "КОПИТАН", с.4
Corporate Governance: из Америки с приветом (Корпоративное управление. О чем должны думать директора компаний и менеджеры? Какой должна быть работа аудиторов?) / интервью с профессором Л.В. Гертменианом, с.8
Четыре НОВЫХ шага для увеличения доли на рынке (В основе обзора - аналитический мониторинг рынка России для выявления новых тенденций маркетинга и рекламы) / С. Рекунов, управляющий проектами агентства "Качалов и Коллеги", с.11
SWOT-анализ в разработке маркетинговой стратегии (На примере ОАО "Казанская кондитерская фабрика "Заря"") / С. Бардасова, Казанский государственный технологический университет, с.15
Эффективность рекламы. Как ее оценить? (Данный материал написан на основе реальной практики в банковском секторе, однако будет полезен каждому, кто хочет получить максимальный эффект от своей рекламы) / О. Перлина, специалист отдела маркетинга Судостроительного банка, с.19
Активное проектирование - основа успеха МГК "ИТЕРА" (Действия "ИТЕРЫ" в прошедшем году, ее нестандартные бизнес-решения, вопреки ожиданиям, не только не поколебали имидж компании, но, наоборот, усилили его) / С. Цымбал, директор консалтинговой компании "Эндели Лимитед", А. Кабицын, зам. директора, М. Грушанина, системный аналитик компании, с.22
Каждый заказчик желает знать... (Автоматизация бизнес процессов. Правильный выбор поставщика решения и правильное построение отношений с ним - ключевые факторы успеха всего проекта) / П. Линючев, руководитель проектов, компания LUXOFT, с.27
CRM - игра в бисер или прагматичный выбор? (CRM: Customer Relationship Management, управление взаимоотношениями с клиентами - это направленная на построение устойчивого бизнеса концепция и бизнес-стратегия, ядром которой является "клиентоориентированный" подход) / Е. Соломатин, директор по развитию компании "Коминфо Консалтинг", с.31
CRM - лирика и реалии / Е. Голод, руководитель практики CRM-компании TopS Business Integrator, с.40
Создание бизнес-сайта компании (Окончание. Начало в №№ 6/2001, 1/2002, 2/2002, 3/2002) / И. Косяков, автор проекта Business-Site.ru, с.44
"Для товарища Житкова!" Сервис почтовых рассылок в сети Интернет / К. Чинарова, с.51
На подъеме (Российский бизнес информационных технологий в прошлом году развивался очень успешно. Об этом говорили участники "IT-Форума-2002" - конференции, которая прошла в подмосковном пансионате "Поляны"), с.58
Машиностроение - перестраиваемся "на ходу" / В. Славин-Боровский, аналитик ПРАЙМ-ТАСС, с.62
Оценка инвестиционной привлекательности отрасли (Материал рассчитан на менеджеров банков, инвестиционных фондов и других организаций, занимающихся вопросами стратегического планирования инвестиций и долгосрочной оптимизации портфеля вложений) / К. Щиборщ, с.66
Как оценить рыночное положение компании? / С. Картышов, генеральный директор ООО "Курс", Н. Поташников, консультант, с.71
Что было, что будет... (Введенный в оборот М. Горбачевым термин "ускорение", реально воплощается в жизнь лишь в области управленческого консультирования) / В. Токарев, руководитель консультационного центра менеджмента "MC&MA", с.77
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №5(12)/2002 (май)
Все выше, и выше, и выше... (Высокотехнологичные отрасли сейчас живут не самой лучшей жизнью. Многие "ноу-хау" утеряны, спроса на продукцию нет, конкуренты поджимают. Однако и в таких условиях есть компании, которые продолжают весьма успешно развиваться) / интервью с президентом Группы компаний "КАСКОЛ" С. Недорослевым, с.3
Как передать бизнес по наследству? (Передавать ли бизнес по наследству? Будет ли наследник заниматься родительским бизнесом с тем же энтузиазмом, что и отец, и вообще, нужно ли все это?) / В. Королев, генеральный директор консультационной фирмы "Включенное Консультирование", с.9
Как развить чувство "принадлежности к компании"? Опыт Тюменской нефтяной компании / Н. Незнанова, зам. директора департамента по кадровой и социальной политике ТНК, с.15
Светлый путь (Продвижение сотрудника по карьерной лестнице связано со многими факторами: развитие компании, развитие самого сотрудника...) / М. Вишнякова, эксперт консультационной компании "Логика бизнеса", с.19
Новое в брэндинге или "Рамстор" на этикетках / С. Сергеева, с.23
Влияние репутации компании на привлечение инвестиций / Е. Коляда, президент агентства по связям с общественностью "Реноме-Престиж", вице-президент по связям с общественностью холдинга "Металлоинвест", с.26
Как работают финансовые посредники? (Для проведения слияний, поглощений, реструктуризации бизнеса, передела собственности требуется серьезный финансовый консалтинг...) / Н. Козлов, ИК "Риком-траст", с.30
Использование управляющей компании. Опыт "ЕСН ЭНЕРГО" (Иногда считают, что управляющие компании призваны решать сугубо антикризисные задачи. Это не совсем так) / М. Андронов, директор по экономике и финансам "ЕСН ЭНЕРГО" - управляющей организации в ОАО "Колэнерго", М. Верозуб, исполнительный директор "ЕСН ЭНЕРГО", с.35
Стратегия финансирования и управление собственностью компании / Р. Ибрагимов, с.39
Работа по правилам: анализ корпоративного законодательства / К. Потапов, с.45
Организационные формы реализации активных проектов / А. Кабицын, зам. директора консалтинговой компании "Эндели Лимитед", С. Павлов, системный аналитик компании, О. Бартенева, с.51
Несколько советов по созданию совместных предприятий в Китае / Н. Нырова, юрист-международник, ООО "Агентство международных экономических и правовых поверенных", г. Хабаровск, с.56
Новое испытание на прочность (Проблема организации налогового учета на предприятиях в соответствии с гл. 25 Налогового кодекса уже не является новой, однако остается насущной. В данной статье мы обратились к реализации требований налогового учета в системах управления предприятием) / И. Самойлович, аналитик отдела разработки, Navision CIS, с.61
Особенности слияний и поглощений российских компаний / А. Пирогов, канд. экон. наук, МГУ им. М.В. Ломоносова, с.65
Как разработать систему показателей издержек на персонал / Б. Мазманова, доктор экон. наук, проф. Института менеджмента и рынка, г. Екатеринбург, с.71. Комментарий эксперта Дм. Полякова к этой статье на с.76
Упрощенная система управленческого учета / В. Губин, канд. физ.-мат. наук, консультационная компания "Экселл Эдвайзер", с.77
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №6(13)/2002 (июнь)
Профессиональный менеджмент: путь к повышению инвестиционной привлекательности / Е. Бернштам, первый зам. председателя правления Альфа-банка, канд. экон. наук, с.3
Не надо прыгать через ступеньки! (Мы решили поговорить с Д. Леманном о том, как происходит эволюция информационных технологий в компаниях по мере их роста, и о том, как используется собственная система в московском офисе SAP) / интервью с зам. управляющего директора SAP СНГ Д. Леманном, с.9
Как из "ничего" сделать "вещь". Из опыта интуитивного менеджмента (Любой практический опыт по становлению и развитию малого бизнеса представляет большой интерес. Объединение "АМИ" из Брянска - небольшое предприятие, но его развитие, несомненно, заслуживает внимания) / М. Александрова, директор объединения "АМИ", выпускница Государственной программы подготовки управленческих кадров, А. Александрова, с.14
Как превратить конфликт между мужским и женским стилями руководства в преимущество? / М. Голованова, первый зам. генерального директора Группы компаний "РУСАГРО", с.21
Конкурентная стратегия и ее реализация: иллюстрированный кейс / Л. Бушуева, канд. экон. наук, декан факультета управления Сыктывкарского государственного университета, К. Бушуев, генеральный директор ООО "Комитекс трейдинг", с.26
Re: Не просто передвижение коробок... (Аутсорсинг - инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы) / Д. Хлебников, старший консультант "БКГ менеджмент консалтинг", с.32
Практика управления репутацией компании во время кризиса / В. Моисеева, генеральный директор агентства Imageland Public Relations Agency, An Affiliate of Edelman Public Relations Worldwide, с.37
Противоядие от ошибочных решений в управлении отношениями с клиентами / К. Коста, К. Дютуа, Н. Кьюпер, К. Сейр, М. Цусака, The Boston Consulting Group, с.40
Практика маркетингового анализа / Т. Рыжкова, консультант компании "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", с.43
Управление рисками как профилактика проектных болезней / М. Аншина, директор отдела разработок Группы компаний TopS Business Integrator, с.48
Менеджер специального назначения... ("Есть несколько способов разбивать сады: лучший из них - поручить это дело садовнику". Карел Чапек) / А. Меркулов, начальник отдела управления рисками Группы компаний "РУСАГРО", с.52
Создание нового продукта. Юридические аспекты / И. Рыкова, канд. экон. наук, генеральный директор ООО "Правовой Сервис "Фарн"", с.55
Текущее состояние и перспективы развития франчайзинга в России. Юридические аспекты / Е. Назаренко, ведущий инженер Главного управления балансов и ресурсов ООО "Торговый дом "ЛУКОЙЛ"", с.61
Брэнд-компания как форма активного проектирования / Д. Черноморский, системный аналитик консалтинговой компании "Эндели Лимитед", А. Кабицын, зам. директора компании, с.65
Закон "20/80", или Правило Парето на российском рынке (Боязнь, что клиент уйдет к конкуренту, провоцирует многие коммерческие структуры на неоправданное увеличение издержек...) / С. Пашутин, доктор биол. наук, с.71
Моделирование процесса реализации стратегических изменений на предприятии / В. Кузнецов, специалист корпоративного отдела ЗАО "Юридическая фирма "Юрметцентр"", промышленная группа "МАИР", с.74
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №7(14)/2002 (июль)
"Парижская Коммуна": секреты выживания / М. Белов, финансовый директор, главный бухгалтер фабрики "Парижская Коммуна", с.3
Пятнадцать эволюций российского менеджмента / С. Пятенко, партнер, зам. генерального директора ФБК, генеральный директор Экономико-правовой школы ФБК, с.8
Разработка стратегических планов. Опыт ОАО "Связьинформ" / Н. Акмаева, старший преподаватель кафедры "Производственный менеджмент и организация предпринимательства", Р. Акмаева, канд. экон. наук, доцент кафедры, Астраханский государственный технический университет, с. 12
Стоимость брэнда: главная "тайна" современного маркетинга / О. Чернозуб, управляющий партнер, V-Ratio Business Consulting Company, с.20
Обзор отечественного рынка услуг в области маркетинговых исследований / А. Баутов, канд. экон. наук, независимый эксперт, с.24
Стратегия выбора партнеров по каналу сбыта / Н. Гранкина, менеджер, ООО "Золотое перо", г.Екатеринбург, с.29
А что еще можно продавать в "коробке"? (Некоторое время назад активно продавались мобильные телефоны в коробках со стандартными контрактами. Постепенно эти продажи сошли на нет, но идея осталась в массах...) / Д. Пимкин, Издательский дом "РЦБ", с.33
Информация о работе конференции "Развитие компании", состоявшейся 29 мая в г. Москве в Центре международной торговли, с.34
Фитнесс-индустрия - как устроен этот бизнес / К. Чинарова, с.39
Что такое фитнесс? Это бизнес... / интервью с генеральным директором московского фитнесс-клуба CORPUS ART А. Кузнецовым, с.45
Контролируем бизнес-единицы... (Как построена система контрольных показателей в компании "Градиент") / Л. Новосельский, генеральный директор компании "Градиент", А. Королев, директор департамента финансового анализа компании "Градиент", с.50
Формирование интегрированных образований в химии и нефтехимии России (маркетинговый подход) / Г. Антонов, первый зам. генерального директора ЗАО "Сибур-Западная Сибирь", зав. кафедрой маркетинга КемТИПП, доктор экон. наук, с.54
Успешный бизнес - это состояние духа / В. Грабарник, В. Губарев, с.60
Организационная культура как фактор долгосрочной конкурентоспособности / М. Наумов, с.66
Что такое ответственность? (Речь идет о корпоративной социальной ответственности. Автору хотелось показать, что социальная ответственность может быть экономически оправдана) / Д. Пимкин, Издательский дом "РЦБ", с.70
Работа с информацией - одна из основ построения и реализации активного проекта / С. Цымбал, директор консалтинговой компании "Эндели Лимитед", канд. техн. наук; О. Коврова, системный аналитик компании, с.74
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №8(15)/2002 (август)
Люди мучают овощи и надеются на этом заработать (Вы когда-нибудь задумывались, как надписи на упаковке могут повлиять на ваше настроение? Оказывается, могут!) / интервью с управляющим магазина готовой еды PRIME Д. Самовидисом, с.3
Клининговый бизнес "с нуля" / К. Чинарова, с.5
Обучение языкам - хороший бизнес / Н. Корепанова, PR-менеджер ассоциации "Иностранные языки PLUS", с.12
Каким должен быть совет директоров? / запись беседы с профессором Л.В. Гертменианом, с.14
Инвестиции в сотрудников: развитие фирмы или подарок конкуренту? (Люди в бизнесе более важны, чем здания и машины. Развитие человеческого капитала - это развитие ценных качеств сотрудников, вложение в их способности и умения, которые в будущем обернутся ощутимым для компании бизнес-результатом) / В. Столин, генеральный директор RHR International / Экопси, с.17
В следующий отпуск - без телефона (Хорошо, если владелец или управляющий компании могут себе это позволить...) / М. Гольдман, партнер, компания RLM Business Consultancy, с.19
Стратегия развития компании в рамках корпоративного брэнда / Г. Мелик-Еганов, коммерческий директор компании "Менеджмент Трейдинг Интернэшнл" (MTI), с.21
Сильные брэнды строят обычные потребители / А. Еременко, управляющий партнер Brand Lab, с.25
Маркетинговые исследования в условиях малого бюджета / А. Гаврилов, директор по маркетингу компании "DeeMak marketing", с.28
Как планировать реструктуризацию бизнеса? / А. Ерофеев, старший менеджер, Группа реструктуризации бизнеса, KPMG; Б. Грановский, старший консультант, Группа реструктуризации бизнеса, KPMG, с.31
Реструктуризация УАЗа - как это было / С. Эмдин, директор по развитию автомобильного бизнеса, член совета директоров ОАО "УАЗ" и ОАО "ЗМЗ", с.38
"Экономический учет", или Что такое "управленческий учет" в современном понимании / С. Колесников, директор по консалтингу КГ "Экон-профи", руководитель рабочей группы по разработке методических рекомендаций экспертно-консультативного совета по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития РФ, с.40
Диагноз: неэффективность. Рецепт: управленческий учет / Е. Столярова, аналитик департамента консалтинга "Центра Консалтинга ФОРУМ", с.44
Система управленческого учета (на примере БрАЗа) / интервью с вице-президентом ОАО "Суал-Холдинг", директором департамента информационных систем управления А. Гаухманом и директором по GR-проектам ОАО "Суал-Холдинг" О. Федосеевой, с.49
Как ставили управленческий учет на БрАЗе / А. Слесаренко, партнер, компания "ЮНИКОН/МС Консультационная группа", с.52
Мы делили апельсин... (О распределении накладных расходов) / Л. Новосельский, генеральный директор НТС "Градиент", с.55
Как выбрать стратегию ценообразования / Е. Попов, зам. директора Института экономики УрО РАН (Екатеринбург), О. Крючкова, начальник аналитического отдела ЗАО "Урал-Контейнер", с.58
Рынок внутреннего аудита в России. На основе результатов исследования компании "Эрнст энд Янг" / Д. Пимкин, Издательский дом "РЦБ", с.67
Культура безвластия (В статье рассматриваются социальные предпосылки, причины возникновения и типы организаций с такой культурой) / К. Соловьяненко, канд. экон. наук, декан экономического факультета Восточно-Сибирского института экономики и права, с.71
"Я человек достаточно амбициозный..." (Таких публикаций у нас раньше не было, поэтому мы решили выделить материал в отдельную рубрику - "Мысли вслух") / И. Сундуков, директор московского филиала компании "Ниеншанц", с.76
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №9(16)/2002 (сентябрь)
Быстрая еда - "короткие деньги" (Мы продолжаем цикл публикаций по развивающимся секторам рынка, анализируя возможности вхождения в них новых игроков. На этот раз речь идет о "быстром питании") / К. Чинарова, с.4
Разработка стратегии Ирбитского мотоциклетного завода / По материалам исследовательско-консультационной фирмы "Альт", с.10
Рынок солнца (Статья о развитии предприятия, выполняющего полный цикл производства солнечных элементов) / Д. Качановский, финансовый директор Подольского химико-металлургического завода, с.17
Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? (BSc - это система стратегического управления организацией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору показателей, позволяющих учесть все существенные аспекты ее деятельности - финансовые, производственные, маркетинговые и т.д.) / Р. Кащеев, старший консультант по управлению компании IBS, с.21
О разумности прямолинейного и неуклонного следования технологиям в вопросах подбора и найма персонала / Е. Везломцева, бизнес-консультант, с.27
Коммерческий отдел в оптово-розничных компаниях. Организация и управление / В. Черемисинов, с.30
Зачем нужна конкурентная разведка? / В. Светозаров, с.37
Мои рыночные университеты / О. Никитенко, директор Новосибирского завода строительных конструкций, с.41
Лесопромышленный комплекс России: современная ситуация и перспективы развития / Анализ подготовлен департаментом макроэкономических исследований Центра консалтинга "ФОРУМ", с.44
Консалтинг для российских предприятий (В чем заключается деятельность консультантов? Стоит ли пользоваться их услугами? Как выбрать своего консультанта?) / А. Балыкин, с.50
Консалтинг: мнения экспертов / На вопросы "УК" отвечают эксперты - представители консалтинговых компаний, с.56
Чем занимаются консультанты? (Информация о деятельности 64 российских и зарубежных консалтинговых компаний), с.59
Бизнес-консалтинг как зеркало зрелости рынка / интервью с директором по стратегическому консалтингу Группы компаний TopS Business Integrator А. Юшкиным, с.67
IT-консалтинг в России: взгляд из СИБИНТЕК / интервью с руководителем Дирекции по системам управления компании СИБИНТЕК ("Сибирская Информационно-Технологическая Компания"), с.70
Формула успеха: от системы жестких связей к модели внутреннего рынка (Приведенный пример основан на реальных проектах реструктуризации нескольких промышленных предприятий) / А. Ованесов, директор компании "Про-Инвест Консалтинг", с.73
Реструктуризация компании "Ювелиры Урала" - как это было? / В. Хазанова, П. Петруша, Инвестиционная компания "АВК", с.78
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №10(17)/2002 (октябрь)
Русагрокапитал: инвестиции в динамику агробизнеса (Этот материал о холдинговой форме организации агропромышленного бизнеса, успешно развивающейся не только в России, но и во всем мире.) / Яков Шляпочник, президент агропромышленного холдинга "Русагрокапитал", с.6
На фоне Пушкина снимается семейство: Цифровой фотобизнес "с нуля" (Цифровые услуги - "свежее" течение в фотобизнесе, к тому же высокорентабельное. Обладая минимальным стартовым капиталом, можно создать вполне жизнеспособную рентабельную структуру) / К. Чинарова, с.10
Как сделать так, чтобы с тобой было выгодно работать? (Модель построения отношений с партнерами традиционна у многих вендоров: дилер, дистрибьютор и партнер высшего уровня. Но у компании Novell имеются свои уникальные особенности) / К. Чикин, глава представительства Novell в СНГ, с.15
Как построить систему управления персоналом (По сравнению с другими аспектами работы компаний сфера управления персоналом по-прежнему в ряде случаев остается наименее технологичной и управляемой. Именно поэтому руководители крупных российских компаний все острее чувстсвуют потребность в выстраивании эффективных систем кадрового менеджмента.) / А. Бурова, директор по развитию ЗАО "ЭКОПСИ Консалтинг, с.18
Внутрикорпоративный PR и развитие корпоративной культуры (Современный этап развития бизнеса в России сопровождается переосмыслением приоритетов в сфере управления: лидеры российского бизнеса всерьез занялись проблемами управления персоналом)/ И. Костенчук, руководитель департамента внутрикорпоративного PR Цента коммуникативных технологий PROПАГАНДА, с.21
Этапы освоения электронного бизнеса компаниями (Сегодня мы поговорим о новых типах бизнес-коммуникаций (Web-комуникациях) и о том, как происходит их освоение в компаниях) / Л. Новомлинский, директор по развитию бизнеса департамента электронного бизнеса и заказных разработок, Группа компаний TopS Business Integrator, с.25
Как заставить ERP-систему приносить деньги (ERP-система (Enterprise Resource Plfnnbing) - программные средства, автоматизирующие весь процесс учета, планирования и котроля на предприятия. В этой статье мы попробуем ответить на вопрос, как добиться того, чтобы ERP-система стала приносит предприятию деньги) / Ю. Ткаченко, финансовый директор, К. Березин, информационный директор, В. Никитин, генеральный директор, компания "Юпитер", металлообработка, оптимизация управления производственных предприятий, с.32
Что мы знаем о ГИС? Назначение и области применения (Географические информационные системы (ГИС) - программно-аппаратный комплекс, осуществляющий сбор, отображение, обработку, анализ и распространение информации о пространственно распределенных объектах и явлениях на основе электронных карт, связанных с ними баз данных и сопутствующих материалов) / А. Даниленко, начальник отдела ГИС компании "Прайм Груп", с.36
Хочешь жить спокойно - думай об информационной безопасности (по материалам компании "Эрнст энд Янг": "Международное исследование по вопросам информационной безопасности) / С. Сергеева, с.39
Управленческий учет в компании "N". Несколько практических советов (Основная цель данного материала - ответить на некоторые из наиболее часто встречающихся вопросов, возникающих при внедрении системы управленческого учета на предприятии) / Д. Просянкин, начальник отдела планирования и анализа энергосбытовой деятельности ОАО "Липецкэнерго", с.50
Услуги консультантов: от общего к частному (Если раньше сотрудничество с консультантами было, скорее, экзотикой или чудачеством, то теперь оно становится реальным инструментом оптимизации бизнеса для все большего числа предприятий) / Е. Скриптунова, генеральный директор компании "Аксима": Консультирование, Исследования, Тренинги, с.49
"Опт" и "Розница" - что и за чей счет развивать? Пример стоимостного анализа альтернатив развития бизнеса / П. Ибрагимов, с.52
Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы (В данной статье критически рассмотрен вопрос применения SWOT-анализа, что поможет по-новому оценить приемлемость стандартных процедур в российской практике) / В. Токарев, руководитель консультационного центра "Русский менеджмент", с.56
Три ключевых параметра развития кризисов компаний (Любая компания мира в разные периоды своей жизни проходит через кризисы своего собственного развития. Здесь мы рассказываем о кризисах, обусловленных внутренними причинами компании) / И. Качалов, директор агентства "Качалов и Коллеги", с.60
Российское машиностроение и мателлообработка (Анализ подготовлен департаментом макроэкономических исследований Центра консалтинга "ФОРУМ") / с.64
Как выбрать своего страховщика (Что происходит сейчас на рынке страхования? Какие риски чаще всего страхуют российские компании и каковы средние ставки? Что нужно учитывать при выборе страховщика и как сделать этот выбор? Эта вопросы рассмотрены в данной статье) / В. Демченко, главный редактор журнала "Русский полис", с.70
Комментарии специалистов / Е. Осипова, заместитель руководителя управления страхования имущества и ответственности СК "Гута-Страхование", Н. Николенко, первый заместитель председателя правления ЗАО "Промышленно-страховая компания", с.78
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №11(18)/2002 (ноябрь)
Как обеспечить баланс между наукой и бизнесом? (Интервью с первым заместителем министра промышленности, науки и технологий РФ Андреем Фурсенко) / с.4
От общества знаний - к обществу благосостояния (В сегодняшних условиях вопрос об управлении компанией под названием "Научный институт", с точки зрения автора статьи, становится одним из первоочередных, и он попытается объяснить, почему) / Михаил Ковальчук, директор Института кристаллографии им. А.В. Шубникова РАН, с.7
Жизненная наука (Российские НИИ в начале 90-х годов оказались в сложном положении. В условиях отсутствия государственного заказа им пришлось обеспечивать себя работой самостоятельно, фактически институтам было предложено строить бизнес на собственных научных разработках. Один из наиболее ярких примеров - деятельность Исследовательского центра им. М.В. Келдыша / Анатолий Коротеев, директор Исследовательского центра им.М.В. Келдыша, академик РАН, с.10
Франчайзинг торговых марок (Интервью с директором управления "ВБД-Сервис", входящего в компанию ОАО "Вимм-Биль-Данн Продукты питания" Константином Козгуновым / с.13
Сладкий холод (Когда торговая компания меняет свой профиль и становится производящей, имея к тому же громкое название "АльтерВЕСТ", что дословно переводится как "альтернатива Западу", хочется более подробно узнать, а что же она из себя представляет?) / Виктор Лутовинов, президент группы компаний "АльтерВЕСТ", с.15
Играем в стратегию (Автор статьи рассказывает об особенностях индустрии игрушек и своем опыте управления компанией) / Константин Кривенко, генеральный директор ОАО "Звезда", с.19
Кофейный синдром (В данной статье мы предлагаем вашему вниманию рассказ о рынке кофейного бизнеса: о его нынешнем состоянии, о перспективах и тенденциях развития) / Андрей Петраков, руководитель направления ресторанного консультирования "RestCon", исполнительный директор компании "АСЕССОР"; Денис Яхно, главный консультант по открытию кафе, кофеен направления ресторанного консультирования "RestCon" компании "АСЕССОР", с.24
Внутрикорпоративная система обучения "Компании "МИР"" (В настоящее время вопрос обучения персонала очень актуален для большинства российских компаний по многим причинам:) / Лариса Карюгина, директор управления по работе с персоналом "Компании "МИР"", с.28
Как организованы продажи в компании "Тинькофф" / Андрей Родионов, директор по продажам компании "Тинькофф", член совета директоров, с.31
Внутренняя отчетность для менеджера: кому верить? (Что делать, если данные, необходимые для управления как воздух, противоречат друг другу? Какое решение принять генеральному директору, если на запрос об объеме продаж за последний месяц отдел сбыта, финансовый отдел и бухгалтерия подают "независимые" данные, различающиеся на порядок? Как быть в такой ситуации? На эти вопросы отвечает автор, опираясь на примеры из деятельности отечественных промышленных предприятий / Михаил Чередников, старший консультант IBS, с.35
Интеграция ИТ-систем в процессе слияний и поглощений предприятий (В большинстве случаев успешная интеграция ИТ-процессов объединяющихся предприятий является обязательным условием для достижения конечной цели) / Андрей Кокоев, аспирант, Технический университет (Мюнхен, ФРГ); Евгения Макарова, аудитор (Кельн, ФРГ), с.40
Социальные вопросы активного проектирования (Активное проектирование, как методология бизнеса, основанная на оптимизации отношений проекта с факторами внешней среды, уже не может не учитывать социальные факторы) / Александр Кабицын, заместитель директора консалтинговой компании "Эндели Лимитед", канд. техн. наук; Сергей Цымбал, директор консалтинговой компании "Эндели Лимитед", канд. техн. наук,, с.45
Популярные бизнес-структуризации (Регулярный менеджмент и бизнес-инжиниринг приобретает сегодня все больше сторонников. Актуальной задачей становится разработка типовых и эффективных моделей, методик и процедур, обеспечивающих качественную работу компании) / Вячеслав Кондратьев, генеральный директор группы компаний "БИГ", доктор техн. наук, с.49
Российская металлургическая промышленность. Обзор рынка черных и цветных металлов. (О состоянии российской металлургической промышленности на текущий момент рассказано в очередном обзоре, подготовленном Центром консалтинга "ФОРУМ" совместно с нашим журналом) / Татьяна Коханова, генеральный директор Центра консалтинга "ФОРУМ"; Александр Царапкин, партнер Центра консалтинга "ФОРУМ", с.53
Какой банк нам нужен? Обобщение опыта консалтинговых проектов (Публикуемое интервью приводит конкретные соображения по обоснованию решения о выборе банка) / Интервью с партнером McKinsey Ириной Швакман, с.58
катушка мишина купить +в москве по ссылке
Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №12(19)/2002 (декабрь)
Текстиль России - надежда на интеграцию? (В данном подразделе вы сможете узнать о том, как крупный вертикально интегрированный холдинг строит Альянс "Русский Текстиль", а также о том, с какими проблемами сбыта сталкивается сравнительно небольшая компания "Гамма") / Подготовлено по материалам Interactive Recearch Group, с.4
Грамотный "захват" рынка / (Интервью с президентом Альянса "Русский Текстиль" Константином Волковым, с.6
Сбыт: вчера, сегодня, завтра: /(Интервью с Александром Репманом, начальником маркетинга и сбыта ОАО "Гамма" - ведущим производителем носков и чулок в России) / с.9
Быт не забыт: организация химчистки-прачечной / Катерина Чинарова, с.11
Внешний инвестор - это абсолютно приемлемый инструмент развития (Какие проблемы возникают с приходом инвестора? Действительно ли внешние инвестиции означают потерю власти? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете, прочитав данный материал) / Интервью с президентом Группы компаний TopS Business Integrator Феликсом Гликманом, с.18
Покой им только снится (Каждая успешно развивающаяся компания рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда наступает долгожданная стабильность и бесконечный шторм превращается в спокойное и размеренное плавание. Наступает самое время сменить паруса и задуматься о следующей буре) / Глеб Горячев, председатель совета директоров группы компаний "Ангел", с.21
Новый подход к реструктуризации предприятий (Настоящая статья кратко описывает методический подход, в рамках которого была успешно проведена реструктуризация нескольких десятков российских предприятий) / Дмитрий Хлебников, старший консультант BKG Profit Technology, с.24
Построение компаний, ориентированных на стратегию: методология Balanced Scorecard (Публикация посвящена вопросам построения компании, ориентированной на стратегию, и тому, к каким изменениям в структуре предприятия в привычных инструментах управления это может привести. Методология Balanced Scorecard - наиболее эффективная на сегодняшний день методика внедрения стратегического управления) / Алексей Целых, бизнес-аналитик компании "КОРУС Консалтинг", с.32
Моделирование бизнеса (Процессный подход к организации управления бизнесом сегодня является одним из реальных способов улучшения показателей предприятия, повышения его конкурентоспособности и снижения издержек) / Мария Каменнова, генеральный директор компании "Логика бизнеса"; Александр Громов, директор по развитию компании "Логика бизнеса, с.38
Матрица для изменений бизнес-процессов (Регулярный менеджмент и бизнес-инжиниринг приобретает сегодня все больше сторонников. Актуальной задачей становится разработка типовых и эффективных моделей, методик и процедур, обеспечивающих качественную работу компании) / Вячеслав Кондратьев, генеральный директор группы компаний "БИГ", доктор техн. наук, с.41
Персональный менеджмент. Как авиакомпания "Волга-Днепр" работает с персоналом / Юлия Сушкова, директор по персоналу Группы компаний "Волга - Днепр", с.45
"Мозаика" команды, или Как распутывать клубки (В статье рассматриваются самые разнообразные аспекты формирования команды профессионалов) / Евгения Шамис, канд. филол., наук, директор по персоналу "Креатив-студия ПРЕСТО", с.49
Без права на оишбку (Сегодня должность главного бухгалтера в компании является, пожалуй, одной из наиболее важных / Интервью с главным бухгалтером компании "Гута-Страхование" Ольгой Белогорской, с.53
Up & Down: "американские горки" ценообразования. Классификация тактических приемов (Правильно установленный уровень цены определяет степень жизнеспособности компании - уровень ее рентабельности и финансовой устойчивости) / Олеся Крючкова, Начальник аналитического отдела ЗАО "Урал-Контейнер", аспирантка Института экономики УрО РАН (Екатеринбург); Евгений Попов, заместитель директора Института экономики УрО РАН (Екатеринбург), профессор, доктор экон. наук, доктор физ.-мат. наук, с.55
Россия и система менеджмента качества: ожидание грома? (Является ли менеджмент качества бесполезным на российской почве или это результат его недооцененности российскими руководителями? ) / Евгений Вахрамеев, эксперт отдела корпоративного консалтинга ИФК "Метрополь", с.63
Консалтинг в области внедрения управленческих информационных систем / Мартин Подградский, директор отдела бизнес-консалтинга компании Ernst & Young, с.66
Призрачная прозрачность или управляемая стоимость бизнеса? (Прозрачность в первую очередь помогает определить рыночную стоимость компании, ее публичную оценку рынком. Причем не только потенциальным покупателем или конкурентом, но и финансовым аналитиком) / Борис Мошкович, генеральный директор ЗАО "АБМ Партнер", с.69
Секрет гармоничного бизнеса / Татьяна Маленко, генеральный директор консалтинговой компании "Руны", входящей в состав Ассоциации "Золотое сечение", с.73
Кластерные структуры и круговая порука (Независимо от того, в какой сфере действуют кластерные структуры, им присущ общий подход к решению задач) / Александр Прохоров, канд. экон. наук, доцент кафедры управления Ярославского государственного университета, с.76