Перечень статей, опубликованных в журнале "Управление компанией" №9(16)/2002 (сентябрь)
Разработка стратегии Ирбитского мотоциклетного завода / По материалам исследовательско-консультационной фирмы "Альт", с.10
Рынок солнца (Статья о развитии предприятия, выполняющего полный цикл производства солнечных элементов) / Д. Качановский, финансовый директор Подольского химико-металлургического завода, с.17
Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? (BSc - это система стратегического управления организацией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору показателей, позволяющих учесть все существенные аспекты ее деятельности - финансовые, производственные, маркетинговые и т.д.) / Р. Кащеев, старший консультант по управлению компании IBS, с.21
О разумности прямолинейного и неуклонного следования технологиям в вопросах подбора и найма персонала / Е. Везломцева, бизнес-консультант, с.27
Коммерческий отдел в оптово-розничных компаниях. Организация и управление / В. Черемисинов, с.30
Зачем нужна конкурентная разведка? / В. Светозаров, с.37
Мои рыночные университеты / О. Никитенко, директор Новосибирского завода строительных конструкций, с.41
Лесопромышленный комплекс России: современная ситуация и перспективы развития / Анализ подготовлен департаментом макроэкономических исследований Центра консалтинга "ФОРУМ", с.44
Консалтинг для российских предприятий (В чем заключается деятельность консультантов? Стоит ли пользоваться их услугами? Как выбрать своего консультанта?) / А. Балыкин, с.50
Консалтинг: мнения экспертов / На вопросы "УК" отвечают эксперты - представители консалтинговых компаний, с.56
Чем занимаются консультанты? (Информация о деятельности 64 российских и зарубежных консалтинговых компаний), с.59
Бизнес-консалтинг как зеркало зрелости рынка / интервью с директором по стратегическому консалтингу Группы компаний TopS Business Integrator А. Юшкиным, с.67
IT-консалтинг в России: взгляд из СИБИНТЕК / интервью с руководителем Дирекции по системам управления компании СИБИНТЕК ("Сибирская Информационно-Технологическая Компания"), с.70
Формула успеха: от системы жестких связей к модели внутреннего рынка (Приведенный пример основан на реальных проектах реструктуризации нескольких промышленных предприятий) / А. Ованесов, директор компании "Про-Инвест Консалтинг", с.73
Реструктуризация компании "Ювелиры Урала" - как это было? / В. Хазанова, П. Петруша, Инвестиционная компания "АВК", с.78